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张仕和在水矿控股(股份)调研引导工作时强调 严纪律 抓基础 用心做事 持续稳定推进各项工作
日期:2019-11-22 浏览次数: 字号:[ ]

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11月20日,4118云顶网站登录-云顶集团4118com党委书记、董事长张仕和到水矿控股(股份)调研引导工作,并与水矿机关中层以上管理人员进行座谈。

    水矿控股(股份)领导蔡毅、陈佐南、杨建、郑志伟、石永林、王学全、徐思曼出席座谈会。

    座谈会上,水矿控股(股份)领导陈佐南、杨建、徐思曼,生产、安全、通防、环保等部室负责人结合自身的工作实际,分析当前工作存在的问题,提出了明年的工作打算。

    张仕和指出,水矿目前比较艰难,但与前两年比,基础条件有所改善,有了一定的进步,但是离解决水矿的矛盾和问题的差距还比较大,进步还需要再快一点。

    张仕和强调,发展才是硬道理。发展是解决所有问题的重要基础,要不断改善企业的经营状态。通过持续稳定达到一定水平的生产运行状态,让工作走入良性循环。水矿积累矛盾问题较多,聚焦主业,关键在于用心,要用心,用心努力才能把事做成,用心才能把事做好,用心才能把事琢磨好,才能找到最有利和最好工作方式。要用心对每一个问题进行细化思考,宏观上要抓主要矛盾,找出主要问题,找出矛盾的主要方面,细化地分析研究问题。要实事求是,不能大而化之,思路不要固化。

    张仕和强调,目前水矿产能释放很低的原因,一定要用数据作出分析,针对分析出来的问题,制定技术措施和管理措施来加以解决。要及时发现问题,主动整改。主动解决工程滞后,措施滞后的问题,检修设备要符合科学规律,保证有效的生产时间。瓦斯治理要立足于治,强化于管,一定要有超前性。工程也好,技术手段也好,方案也好,一定要用心研究和思考,用数据去测算,用数据说话,不要凭感觉。

    张仕和指出,要把一件事管到位,纪律很重要,纪律是刚性的,管理上不能失之于宽失之于软,对不讲规矩和纪律的的人要下决心下重手,要把纪律挺在前面。抓纪律,必须从领导抓起,有纪律才能强作风,队伍才有战斗力。抓基础工作,就是抓班组建设,要不断提高和增强基层队伍的战斗力。井下是动态的战场,要用动态的管理思维来思考问题,动态的理是班组日常工作的要求。要强化班组交接班标准,更重要是抓安全生产质量标准化,标准化必须是动态的,要盯住质量标准化,要分专业细化落实到人头,落实到岗位,限时达到标准,绝对不能对付。矿井的基础工作务必从安全生产质量标准化细化上提出明确的时间和质量要求,力度要够,措施要硬,责任追究要到位。

    张仕和强调,在生产经营活动中要牢固树立价值理念,高度重视投入产出。煤炭生产的收入非常关键,增加收入要从源头抓起,洗煤厂要控制好产品质量,要吃干用尽,使产品增值。矿井要从源头管好煤质,再困难也要抓好煤质。煤质考核机制要延伸到班组和岗位。销售是龙头,要用销售来引导生产,引领生产,要拓展必要的市场空间,提前进行市场布局,使资源价值最大化。对一些局部的问题要深入细致研究,一定要用心、细化、具体,把工作落到实处。水矿要好好总结今年的工作,总结问题和差距,以求真务实的态度解决问题,制定措施,明确思路,抓好落实,要为下一步工作打好基础。乐继东李宝川

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